Hochschulentwicklungsplan

Der überarbeitete Textentwurf wurde final abgestimmt. Die Maßnahmenplanung schließt dann an diesen Textentwurf an.

Um Inhalte partizipativ mit allen Hochschulangehörigen zu erarbeiten, haben wir am 24.05.23 einen Kick-Off-Workshop durchgeführt. Die Ergebnisse wurden zusammengefasst und nachfolgend in einem 2-wöchigen digitalen Beteiligungsprozess im Juni mit allen interessierten Hochschulangehörigen abgefragt.

Die vorliegenden Strategieentwürfe zu den verschiedenen Handlungsfeldern wurden auf der Rektoratsklausur gründlich diskutiert, im Kreis des Rektorates und in einer zweiten Runde mit den Dekanen der Fachbereiche.

Der Textentwurf des AG-Schreibteams wurde gründlich diskutiert und Anregungen zur Fortentwicklung aufgenommen.

Der Kick-Off für das Querschnittsthema Nachhaltigkeit fand während der Public Climate School statt. Sie haben keine Zeit gehabt sich am Workshop zu beteiligen? Nun haben alle Hochschulangehörige bis zum 23.06.23 die Möglichkeit Ihre Ideen ganz bequem über einen digitalen Beteiligungsprozess aktiv einzubringen.

Am 30.05.2023 traf sich die AG Internationalisierung, um mögliche Maßnahmen zur Internationalisierung von Mitarbeiter*innen (AG 3) sowie zur Erhöhung der Sichtbarkeit der Internationalisierung an der HoMe (AG 7) zu besprechen. Alle weiteren Themen-AGs sollen im Rahmen der nächsten Sitzung behandelt werden, die am 29.06.2023 von 09:00 – 11:00 Uhr im Rektoratsbesprechungsraum (G/2/27) stattfinden wird. Alle Interessierten sind herzlich eingeladen, sich dann auch an der Diskussion der grundsätzlichen Zielsetzung der Internationalisierung der Hochschule zu beteiligen. Ideen und Vorschläge können aber auch jederzeit an das International Office gerichtet werden. Die Ansprechpartnerin hierfür ist Frau Schulten (catharina.schulten@hs-merseburg.de).

Im Rahmen der Public Climate School starten wir den Beteiligungsprozess im Querschnittsthema Nachhaltigkeit mit einem Workshop am 24.05.2023 von 15:15-16:45 Uhr im Bibliotheksfoyer, Hg/A, 1.OG.

4 Sub-AGs stellten in 4 Pitches ihre Arbeitsergebnisse zu den Teilthemen WIR, Interne Kommunikation, Externe Kommunikation und Potentiale vor. Die Gesamtarbeitsgruppe diskutierte angeregt die Ergebnisse. Eine gestrenge Jury (mit je einem Mitglied aus jeder Sub-AG) kürte die Vorstellung „WIR“ zum Gewinner des Nachmittags. Der Preis wurde anschließend in geselliger Runde verspeist und dabei die Diskussionen natürlich fortgesetzt. Im nächsten Schritt wird ein kleines Schreibteam einen Textentwurf erstellen. Dieser wird in der finalen Sitzung der HEP-AG Hochschulkultur besprochen und verabschiedet.

In der zweiten Sitzung der AG Internationalisierung am 18. April 2023 stellte ein Teil der Kleingruppen die Ergebnisse ihrer jeweiligen SWOT-Analysen vor. Die restlichen Gruppen präsentieren ihre Ergebnisse in der nächsten Sitzung am 30. Mai. Zudem werden alle Gruppen ein Ranking ihrer Analysen vornehmen und daraus erste konkrete Maßnahmen für die Internationalisierung im HEP formulieren.

Am 18.04.2023 startete die HEP AG Digitale Transformation in ihre erste Runde. Als Querschnittsthema adressierte die Arbeitsgruppe weitere Themen des Hochschulentwicklungsplans. Zunächst in Einzelarbeit verschriftlichte Statements wurden anschließend mit den Sitznachbar*innen geteilt und diskutiert. Bei der folgenden Gruppenarbeit mussten Fragen zu konkreten Bereichen wie Studium und Lehre aber auch der Verwaltung diskutiert und beantwortet werden. Abschließend ergab sich die Möglichkeit, im Plenum diskussionswürdige oder unklare Ergebnisse zu besprechen.

Am 13.04.2023 fand die zweite Runde der AG Studieren und Lehren statt. Nach der erfolgreichen ersten Runde wurden diesmal insbesondere Querschnittsthemen wie z. B. die Internationalisierung adressiert. Dazu wurden in drei Arbeitsgruppen Inhalte erstellt und anschließend im Plenum diskutiert.

Am 23.02.2023 traf sich die AG Forschungs- und Transferstrategie (AG FTS), um die Arbeit an den SWOT-Analysen der einzelnen Themen-AGs fortzusetzen. Im Rahmen eines Workshops wurde dabei Input zu folgenden Themen aufgenommen: Drittmittel, Gründungen/ Patente/ Schutzrechte, Wissenschaftskommunikation, Forschungsschwerpunkte, wissenschaftliche Nachwuchsförderung und Forschungsethik. Auf dieser Basis werden die Beteiligten der einzelnen Themen-AGs im nächsten Schritt Maßnahmen ableiten und priorisieren. Die jeweiligen Ergebnisse sollen bei der nächsten Sitzung der AG FTS vorgestellt und diskutiert werden. Hierfür ist ein Termin Ende April vorsehen, der rechtzeitig vorab kommuniziert wird.

Im Rahmen der 2. HEP-Sitzung zur Hochschulkultur wurden 4 Themencluster abgegrenzt: (1) WIR, (2) Interne Kommunikation, (3) Externe Kommunikation und (4) Potentiale. Dabei kam die neueste revolutionäre Methodik der One-Minute-Statements zur Anwendung.

In 4 Sub-AGs werden diese Themencluster nun ausdifferenziert, der Status Quo analysiert und Oberentwicklungsziele abgeleitet. Die sich ergebende Argumentation soll dabei folgendem textlichen und logischem Schema folgen: (1) Die Herausforderung, (2) Unser Weg, (3) Unsere Ziele, eingerahmt idealerweise (0) von einem griffigen Slogan.

In der dritten Sitzung werden die Arbeitsergebnisse der Sub-AGs im Form von Pitches präsentiert, wobei der Gewinnerpreis noch allerstrengstens geheim ist.

Im Rahmen der Kick-Off-Veranstaltung am 12.01.2023 wurden mögliche Themenfelder diskutiert, mit der sich die AG Forschungs- und Transferstrategie (AG FTS) im weiteren Verlauf eingehender beschäftigen will. Um dies im Detail zu ermöglichen, wurden die nachfolgend genannten Themen-AGs gegründet, die sich künftig selbst organisieren werden.

Die AG Internationalisierung traf sich erstmals am 07. Februar 2023 im Anschluss an die Rektoratskommission Internationalisierung. Zunächst führte Prof. Dr. Pick in den Themenbereich zum HEP 2025 – 2035 „Internationalisierung“ ein.

Im weiteren Verlauf definierten die 15 anwesenden Teilnehmenden gemeinsame Arbeitsthemen, die künftig in Kleingruppen bearbeitet werden sollen. Als potentielle Bearbeitungsmethode stellte Prof. Dr. Pick die SWOT-Analyse vor. Die jeweiligen Ergebnisse sollen im Rahmen der nächsten Sitzung vorgestellt werden, die voraussichtlich am 18.04.2023 vormittags stattfinden wird.

Die AG Studieren und Lehren traf sich am 09.02. zum zweiten Mal. Unter Beteiligung von 22 Hochschulangehörigen verschiedener Statusgruppen wurden in einem Workshop möglichst viele Perspektiven eingebracht und abschließend in einer ersten Definition/Diskussion von Zielen konsolidiert.

In der ersten Sitzung der AG Hochschulkultur am 12.01.2023 wurden:

• erste Verständigungen zur Abgrenzung des Gegenstandes „Hochschulkultur“ auf begrifflicher Ebene geführt, Teilbereiche differenziert (bspw. Kunst, Kommunikation, Marketing) und wesentliche Gesichtspunkte zusammengetragen, bspw. Attraktivität für Zielgruppen (Studieninteressierte, Personal, Umfeld), Zentralität/Dezentralität, Respekt, Fehlerkultur, Leistungsorientierung, Gleichheit/Gleichberechtigung, Konsenskultur/Wettbewerb/Konkurrenz,
• das vorhandene Hochschulleitbild als Basis strategischer Ziele zur Entwicklung der Hochschulkultur analysiert sowie
• Festlegungen zur Arbeitsweise und zur Kommunikation (MS Teams) der Arbeitsgruppe getroffen.

Die nächste Sitzung findet am 14.02.2023 um 15 Uhr im Foyer des Gartenhauses statt.

Die AG Studieren und Lehren traf sich erstmals am 12.01.2023 im Rahmen der KSLW. Zunächst stellte Prof. Dr. Heinz-Jürgen Voß mögliche Themenfelder vor, die im Anschluss andiskutiert und auf die Folgeveranstaltung am 09.02. vertagt wurden. Deutlich wurde die Verzahnung der AG Studieren und Lehren mit den anderen Arbeitsgruppen.